2010年07月09日
トップマネジメントの仕事
PFドラッガー氏は、トップマネジメントに必要な
性格は４種類あると。
一つ「考える人」
二つ「行動する人」
三つ「人間的な人」
四つ「表に立つ人」
トップマネジメントは一人で出来るものではない。
上記の４つの条件をひとりの人間が持ち合わせて
いることなどないからだ。
だからとって、自己流でいいとは言えない。
トップマネジメントが行う仕事は、組織によって異なるが
問題は、トップマネジメントとは何かではない。
組織の成功と存続に致命的に重要な意味を持ち
かつ、トップマネジメントだけが行う仕事は何か？である。
ドラッガー氏は「トップマネジメントの役割は３つある」と
言い残した。
一つ「事業の目的を考える役割がある」
二つ「基準を設定する役割がある」
三つ「組織をつくりあげ維持する役割がある」
そしたことを社員と共に共有し学び成長したい小企業の
社長は多いと思う。
それには、マネジャー＝起業家という認識が不可欠であり
マネジメントとマネジャーについて学ぶことを勧めたい。
今日も最後まで読んでもらってありがとうございました。
性格は４種類あると。
一つ「考える人」
二つ「行動する人」
三つ「人間的な人」
四つ「表に立つ人」
トップマネジメントは一人で出来るものではない。
上記の４つの条件をひとりの人間が持ち合わせて
いることなどないからだ。
だからとって、自己流でいいとは言えない。
トップマネジメントが行う仕事は、組織によって異なるが
問題は、トップマネジメントとは何かではない。
組織の成功と存続に致命的に重要な意味を持ち
かつ、トップマネジメントだけが行う仕事は何か？である。
ドラッガー氏は「トップマネジメントの役割は３つある」と
言い残した。
一つ「事業の目的を考える役割がある」
二つ「基準を設定する役割がある」
三つ「組織をつくりあげ維持する役割がある」
そしたことを社員と共に共有し学び成長したい小企業の
社長は多いと思う。
それには、マネジャー＝起業家という認識が不可欠であり
マネジメントとマネジャーについて学ぶことを勧めたい。
今日も最後まで読んでもらってありがとうございました。
