いる自分に苛立つ方が、個人セッションをしている方によく見かける

のですが、そもそもなぜ、人は行動することの大切がわかっても、行動

できないのだろうか？

この課題を２～３年前、伝次朗自身が感じたことで、自分によく腹立て

いたことを思い出します。

その時、探求して、気づいたこと・学んだこと・知りえたことを

お話しますね。

行動できない原因その１

「行動の動機」が明確に定まっていない。

一つ「何のために、その行動をするのか？」

二つ「その行動の結果、何が得られるか？」

明確になっていないケース。

よって、その行動から得られるものを、

「本気で手に入れようと思っていない」

行動できない原因その２「一歩が踏み出せない」

「何からはじめたらいいのか？明確になっていないため、不安が高まり

行動の一歩が踏み出し難くなる。」

行動できない原因３

「他人軸で考えている」「失敗への恐れ」があげらる。

行動力を身につけるには

まずは、自問してみよう。

自問１「今日できることはなんですか？」

自問２「今週は何に取り組みますか？」

自問３「今月のテーマは何ですか？」

以上のように行動のステップを明確にするといいでしょう。

さらに、こんな考え方はいかがでしょうか。

「失敗を恐れる気持ちを持ちながら、

行動することからはじめる。」

今日できることは、今日やる！

成功者の皆も、行動をはじめるときは、同時に恐れが生じて

いたのです。

「周囲からの批判に対する恐れ」

「失敗に対する恐れ」

このような恐れを、克服できる素敵な言葉があります。

「知覚動考」です。

知って、覚えて、動いてから考える」

まずは、やってみる価値がありそうなことを

やってみましょう。

今日のテーマ「行動力」でした。

最後まで読んでいただきありがとうございました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　藤田伝次朗より

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★個人として藤田伝次朗が社会貢献できること

?本人が気づいていないことを気付かせることができる

?本人が迷っていることを整理、選択できるレベルにまで引き上げられる

?自分に自信を失った人に、自信を取り戻せるレベルに引き上げられる

?本人の隠れた魅力能力を引き出し、自分の価値を高めることができる

?依存型から自立型人材へ変わるレベルまで引き上げることができる。

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相談メールは denjirou@dream.com　（藤田伝次朗）
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森木です。１８年ぶりくらいでしょうか．．．

　お会いできてとてもうれしく思いました。

　学生時代を含め２年弱ではありましたが大変お世話になりま

した。当時経験したことは今になって「なるほど！」と思うこ

とが多く、部下を持つ身分になって身にしみて感じています。

　　公私ともにまたお会いできる機会を楽しみにしております。

　取り急ぎメールにて失礼いたします。


そんなうれしく感動した１日でした。

本日はプライベートな記事で申し訳ありませんでした。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　藤田伝次朗

の手法などは、どれも応急処置的なものにすぎない。
永続的な幸福を実現するためには、人格を向上させるしかない」
とおっしゃっています。

また、東洋思想の大家である安岡正篤氏は、
「徳性こそが人間の本質的要素（根幹）であり、才能や技能は人間の

属性的要素（枝葉）である」とおっしゃっています。


つまり、“真の幸せ”や“永続的な成功”を実現するための根本的にして

最も大切なことは、
智略や戦略ではなく、才能や技能やテクニックでもなく、
自分の内面（＝人間性）を磨いていくことだということです。

これは決して、戦略や技能やテクニックが役に立たないということ
ではありません。
何を主として生きるかが重要だ、ということです。
人間性を高めていくことを主とし、人格という土台を築いていって
こそ、戦略や技能やテクニックも生きてくるということです。


「だけど孔明のように、智略によって思いどおりの結果を出した人も
いるではないか」　と考える方もいらっしゃるかもしれませんが、

天才軍師としての孔明のエピソードのほとんどは、『三国志演義』と
いう小説の中に出てくるお話、つまり“作り話”なのです。

この記事の最初の方で紹介したエピソードも、『三国志演義』という
フィクションの中に出てくる話です。


「頭脳を使えば現実を完全にコントロールできる」
「知恵を使えば思いどおりの人生を実現することができる」という考えは、

やはり幻想ですね。

「どんな天才戦略家をもってしても、人生において、
頭脳や知恵によって勝利し続けることは不可能である」
ということは、人類の歴史が証明してくれています。


そして何よりも、
真に幸せな人生、安らぎある人生を実現しようと思うなら、
自分の内面の向上を、人生の中心に据える必要があるのです。

　　　　　　　　　　～３つの真実の著者　野口嘉則さんより～

競いますが、すべて孔明が勝ちます。


今、諸葛孔明は、三国志の登場人物の中で、
最も人気のあるキャラクターの一人となっています。

智略・戦略の天才としての孔明にあこがれる人が多いのです。
たしかに、孔明の見事なエピソードを知れば知るほど、
「孔明のように、ハイレベルな智略・戦略を駆使することによって、
自分の思い通りの結果を実現していきたい」なんて思ってしまいますね（^^；

ですがここで、よく考えていただきたいのです。

私たちは、智略・戦略によって、思いどおりの人生を実現する
ことができるのでしょうか？
知恵を駆使することで、“真の幸せ”や“永続的な成功”を実現
することができるのでしょうか？

それは指名される人になる。
選ばれる人になることです。

そのためには
「ブランド」を創る事。

あなたのブランドを創る事です。

価格を安くするのではなく
しっかりとファンを創っているから。

それらの商品も
「ブランド」が確立されています。

ブランド創りとは
ファン創りでもあるのです。

ビジネスをやっている方だけじゃなく
生きていく上で必要な事かもしれませんね～


集客とは
ご縁結び活動であり、ご縁を深める活動です。

強い人とはどんな人をいうのでしょうか。
今回は単純に答えましょう。

それは、暴力を行使する人間に対してリスクを与える人のことです。
我々も含めて世の中の殆どの人は暴力を行使することも、行使されることも好みません。

しかし、数は少なくても、暴力を行使したり、それを背景に利己的な行動する輩は厳然として存在しています。
強さとは彼らに勝つということではありません。

例えば、あなたとあなたの家族が、いきなり理不尽な暴力の標的にされたとします。
無理な因縁をふっかけられたとします。

あなたは、謝ってすむことならと、悪くもないのに謝ります。
彼らは、聞く耳をもたずに、暴力を行使しようとします。

小さな子供もいてあなたは逃げることも、避けることもできません。
あなたは、空手の有段者です。

あなたは、こう言うことができます。
「君たちとは争いたくはない。君たち、それでも立ち向かうのなら、私も家族をまもるため、応じないわけにはいかない。
私は空手の有段者だ。勝負はやってみなければわからないけれど、少なくとも君たちも無傷ではいられないよ。」

あなたの言ったことは嘘ではありません。
あなたを倒すにはそれ相応のリスクを伴います。

暴漢は、
家族を守るという固い信念と、こういうときのために鍛えた体と空手の技を駆使して、決死の覚悟で立ち向かうあなたと対決しなければならないのです。

結果はどうなるかはわかりません。
どんなに強い人間でも不死身はありえません。

映画のように正義が勝つという保証もありません。
あなたは負けるかもしれないのです。

でも、暴漢にとってもたとえ武器を持っていたとしても無傷でいられる保証はないのです。
強さとはこういうことなのです。

暴力は、社会全体の秩序や正義感、警察や法律等の総合的な抑止システムがなければ、根本的には防げませんが、
個人個人がほんの少しの勇気と覚悟を持つだけで、社会全体としてはすごいパワーを持つことになります。

空手は、この勇気と覚悟を少しかもしれませんが補強してくれるでしょう。

トレンドスポーツビジネスより

どんなに優れた商品であっても売れるとはかぎらない。

なぜ、こんな粗末な商品が売れるのかと思ったことは、１度や２度はあるではないか。

市場とは、多様な価値観考えを持つ人間で構成されているからである。

趣向も買う動機も人はさまざまであることを忘れてはならない。

だから、自分の視点では、その商品が粗末に感じたても、他者から見ると価値あるものに映ることがあるである。

よって、モノが売れるようになるには、何が重要かと言うと

「理由」をつくることである。

理由とは、消費者に商品を買う理由＝言い訳を探してあげることをここでは指す。

、人は買う動機がなければ買う行為

はない。（見てるだけ＝情報収集）レベルで終わる。

人が、財布からお金を取り出し、支払う行為に至る意識レベルにまでに上げるには、どうすればいいのか？

手段や方法は何万通りもあるが、最も重要なポイントは「感情」にはたらきかけるアプローチすることである。

＜ブランド戦略の考え方＞

商品のブランド戦略・企業のブランド戦略・個人のブランド戦略があるが、

共通している最終ゴールは、「ファン」をつくることである。

お客様を探すのではなく、お客様の方からそのブランドを探すということを目指すアプロ～チである。

このブランド戦略は、実は超シンプルな考えで、地味なものである。

多くの人は、ブランドと言えばシャネル、エルメス、など派手で目立つ存在だと思っている人が多いが、逆である。

商品であれ、会社であれ、人であれ、ブランドつくりには

「ストリー（物語）」「ヒストリー（歴史）」「フィロソフィ（哲学）」の３つの要素がわかりやすく見えるかでき、社会の人々に伝わるものでなければ成功しない。

例えば人間にあてはめてみると。

信念を持って行動し（フィロソフィ（哲学））自分がどのような軌跡をたどって、なぜここにいるのか、なぜコレにこだわるのかという目的や使命を自覚（ヒストリー）して、自分の言葉で周囲の人々に語りかけ、人の心にはたらきかけながら大きな仕事をしていく（ストリー）が明確に定まっている人には、その人にしかないオーラがあり、魅力的で人を引き付ける。

商品や会社のブランドのケース

その商品が誕生するまでの経緯（ストリー）に、なぜこの商品を作ることになったのか、その商品へのコダワリ思い入れが、フィロソフィとなり、こんな人にこの商品を通じこんな喜びを提供したい目的や使命（ヒストリー）などの要素を表現したものが、商品である。

この目に見えない魂を商品に吹き込み、市場に発表するのだが、この商品に関わる人々が

この商品誕生から開発経緯ストリーをドラマ化していき、共感と感動の輪を広げるのである。

このようなブランドつくりの土台を経て、社会へ発信する段階に入る。
その際、この 土台となる３つの要素

・何が大きく変わってきているのか？「シンプルな生き方からめんどうな生き方」

・情報量の多さで、情報に振り回され自分を見失う危険性が高まる。

・男、女関係なく、いろんな人生があることを知り、自分なりの人生を選びたいと考えるようになったが、大量に流れてくる情報、世間の常識など目に見えない強固な壁みたいな前で、自分らしく生きたい気持ちと、どうしたら自分なりの生き方ができるのかわからなくなって苦しんでいる人もいる。

★「いつの時代もどんな人間も、はじめの一歩を踏み出すのは勇気がいるし、むずかしい。」

・家族に、自分がしたいことを打ち明けると・・・「そんな夢ばかり、」と反対される。

・踏み出してみても、すぐに成功するとはかぎらない

・仕事によっては、下積みをしたり、知識や技術を学ばなくてはならい

★自分らしくいきたいと自分にあった場所を探してもわからない。

　親は昔の考えに立ってあなたを思って意見する

　親が勧める生き方を選んだほうがいいように思えることもある。

　親の期待にこたえてあげたいという気持ちになることもある。

★☆「いまの時代は、多様な価値観考えがあり複雑な社会へと変化している。

　まさに、めんどうな時代。

　新しい生き方を選ぶ自由は増えたけど、そのぶん、自分で考え選択し、行動

　することが求められる時代へ突入している。

　だからこそ、一度たちどまり、あなたが、なにを望んでいるのか。

　あなたにとって、「成功」とは「幸せ」とはなにか考えてみることは、大変価値

あることを、私は実感する。

最後まで読んでいただきありがとうございました。
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２０１０年のビジョン
・人生を楽し生きることに貢献する会社を目指す
・自分を信じることができる日本人を１００人育成する
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ご意見感想は denjirou@dream.coｍ
★人が育つ組織つくりは０９２－７１６－５２５５株トレンドグ　　　　　ループ

★自分の価値、隠れた才能魅力をブランディングする
090-8408-7425（藤田伝次朗の個人ブランディングセッション）

所在地：福岡市中央区谷１丁目１５－２８ホレブ六本松３Ｆ
会社名：株式会社トレンドグループ
事業名：「未来自分倶楽部」「人材育成企画運営」「個人ブラン　　　　ディング」　

遊びの定義は広義でありますが、私が示す遊びとは「ルールを破る」ことです。

従来の規律、慣習、手法、方法など、常識と考えられていたことを破る意識です。

そこには、新たな発見、気づきに繋がり、新しい価値創造が生まれると考えます。

２０世紀の日本人は、依存と同質を良しとする価値観があり、人を育てる教育の現場では、

正解を覚えさせる受動的教育スタイル、私はそれを正解コピー型学習と呼んでいます。

この受動的教育に偏りすぎていたことが、日本人の自立型人材育成を低下した要因と考えてます。

人間は誰しも「人として成長する力」を持っているはずなのに、

自分で考え、選択し、行動する能力を自ら蓋をしている気がしてなりません。

最後まで読んでいただきありがとうございました。 

新年あけましておめでとうございます。

今年は、「人生を楽しく生きる」ことに貢献するために、

自信を失った人を、「自信」が持てる、取り戻せるサービス

を起業家として価値創造します。

目標数値は、自分に自信を持てるようになった人を

100人輩出することを目標に定めました。

その為に・・・私は以下のような中心軸を明確に

2010年行動します。

中心軸

私が今年望んでいることは、「楽しく生きるには自分を信じることからはじまる」

考えを広めるために、「楽しい話」をしまくる。

そして、人々に自信を取り戻すことに貢献すること。

その為に私は以下の行動規範を定めます。

「思考より直感を最優先する」

「出会いにお金と時間を惜しまない」

「お笑のセンスを磨き、出会った相手に笑い＆気づきを与える」

「一生懸命仕事しない９５％程度にとどめ、５％の遊び心を持つ」

「楽しい＞自信＞感動＞成長＞お金＝に繋がれば良しとする」

提供する商品サービス

楽しい話をつくる＝自信が湧いてくる話

楽しい出来事をつくる＝自信を取り戻せる出来事

楽しい出会いをつくる＝自信が持てる出会い

楽しい講演＆研修講義をする

ブランド戦略

福岡市で1番「楽しい話・出来事・出会い」を提供するプロデューサーを目指す

今年も、よろしくお願いします